De meeste business clubs van voetbalclubs lopen achter....


Bij veel clubs ziet het aanbod er ongeveer zo uit:
- Business seats
- Hospitality
- Netwerkborrels
- Skyboxen
- Een aantal business events

Gezellig en leuk? Absoluut.

Maar geen bedrijf of ondernemer investeert €10.000, €20.000 of €50.000 per jaar voor het buffet, onbeperkt drinken of een stoel op de tribune.

Bedrijven investeren voor groei.

Nieuwe klanten.
Nieuwe leveranciers.
Nieuwe kennis.

Een business club met honderden aangesloten bedrijven beschikt over een enorm netwerk van beslissers en kennis. Maar hoeveel clubs weten écht waar hun business leden wakker van liggen? Welke uitdagingen zij hebben, welke kansen zij zoeken en hoe de club daarbij kan helpen?

Vaak blijft die informatie volledig onbenut.

Terwijl juist die data het fundament zouden moeten zijn van de business club.

Niet alleen weten wie er lid is.

Maar begrijpen wat bedrijven nodig hebben.

Daar ontstaat de echte waarde.

Met CRM- en dataplatformen, gepersonaliseerde introducties, digitale communities, CEO-roundtables, kennisdeling en andere initiatieven kan je bedrijven echt helpen groeien.

De toekomst ligt daarom niet in het grootste zakelijke netwerk.

De toekomst ligt in de meest waardevolle community.

Een club die dit interessant aanpakt is Como 1907.

Waar veel clubs hun business club organiseren rondom voetbal, positioneert Como 1907 zich veel meer als een exclusieve zakelijke community rondom het Comomeer. Ondernemers, investeerders en beslissers komen daar niet alleen samen voor een wedstrijd, maar vooral voor toegang tot elkaar, kennis, kansen en unieke ervaringen.

Door data en goede kennis over hun leden weten ze welke bedrijven een hulpvraag hebben en welke bedrijven binnen het netwerk een oplossing kunnen bieden. Daardoor ontstaan relevante introducties en concrete zakelijke kansen. Niet alleen op wedstrijddagen, maar het hele jaar door.

Juist daarom zijn bedrijven bereid om fors te investeren in zo'n community: ze ervaren er structureel waarde uit.

Voetbal is daar niet het product.

Voetbal is een aanleiding.

Leden van de business club betalen niet alleen meer voor een borrel, event of wedstrijd in de skybox.

Ze betalen voor toegevoegde waarde.

Dit is precies waarom ik me zo verdiep in de commerciële kant van sport: de grootste kansen liggen vaak niet op het veld, maar in de waarde die je daarbuiten creëert.